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陆志斌出席控股公司2021年度工作会议/号召向“百亿企业”奋斗目标迈进
广西建工整理发布 2021-02-23 23:15:00

    223日,亚搏网页版控股有限公司2021年度工作会议在南宁召开。会议学习贯彻亚搏网页版2021年工作会议精神,总结公司2020年工作,分析存在的问题,研究部署2021年目标任务与重点工作。亚搏网页版董事会秘书陆志斌出席并讲话。控股公司董事长、党委书记陆彪作工作报告,执行总经理、党委副书记刘永忠主持并传达学习亚搏网页版2021年工作会议精神,领导班子成员韦庆伟、江海华、邓规祥、曾宇博、邓生流、覃春成参加。

会议现场

    陆志斌对受表彰的先进单位、先进集体和先进个人表示:,对公司2020年工作取得的优异成绩表示充分肯定,对公司全体员工表示崇高敬意和衷心感谢。他指出,2020年公司各项工作交出了令人满意的成绩单,呈现出持续向好向上向优向强的新态势,为今年更好更快发展奠定了扎实基础。他强调,2021年要对标亚搏网页版要求,向高的攀、与强的比、与快的赛,以“211”为新目标,力争完成新签合同额200亿元、营业收入100亿元、利润总额1亿元的任务,全力挺进百亿企业俱乐部。他提出七个要求。第一,贯彻集团决策部署,同心同欲同行。要深刻领会亚搏网页版2021年工作会议精神,以转机制、调方式、抓创新、强管理、重实干十五字工作方针为指导,落实抓发展、抓安全、抓改革三项重点工作,全面防范十类风险。第二,咬定目标精准施策,凝心聚力奋战。要紧盯“211”这个新目标,分解目标任务,细化责任分工,深化优化措施,精准靶向发力,抓早抓快抓细,锻长板、补短板、强弱项,展现新作为,创造新业绩。第三,全面推进改革创新,激发强大动力。要坚持以业绩为导向,加快建立市场化的选人用人、薪酬、用工机制,实现管理者能上能下、员工能进能出、收入能增能减。要强化正向激励,搭建平台,创造条件,让更多的猛将、闯将、干将不断涌现。第四,不拘一格开拓市。┐缶婺。要充分利用企业混改、资质提升和重组升格等优势,在巩固传统经营模式的基础上,灵活运用EPC、EPC+F、PPP、投资+建造+开发、政企合作、银企合作等方式承接优质项目、大项目和基建项目,努力提高经营规模。第五,下大力气攻克难题,防范各类风险。要尽快成立应收账款清收、亏损项目治理、停缓建项目盘活、历史遗留问题处置四个工作专班,以攻坚战的形式,以决战决胜的奋斗姿态和不胜不休的坚韧毅力,集中力量,创新方式,坚决啃下硬骨头、完成硬任务。第六,注重加强人才建设,增强发展后劲。要管好用好现有人才的同时,加大紧缺人才引进力度,优化人才队伍结构。要更加重视一级建造师的培养,努力提升考试通过率。坚持以待遇留人、感情留人、文化留人,持续增强员工获得感幸福感。第七,转变作风服务发展,营造良好氛围。总部、分(子)公司、项目部三级都要围绕发展开展工作,上下营造良好的干事创业氛围。总部要控会议、减文件,提升服务能力,提升工作效率。要坚持三实,力戒四风,出实招、求实效。

    陆彪在工作报告中对2021年打造五型企业进行部署。一是坚持转机制,打造市场导向型企业;二是坚持调方式,打造质量效益型企业;三是坚持抓创新,打造科技创新型企业;四是坚持强管理,打造稳健发展型企业;五是坚持重实干,打造务实进取型企业。他在总结讲话中要求,要以亚搏网页版十五字工作方针为指导,以高质量发展为主线,贯彻新发展理念,以“211”为奋斗目标,保持“52”“白加黑冲刺状态,在字上一马当先,在字上大胆开拓,在字上苦下功夫,奋力跑出加速度,坚决打赢三年行动计划的开局战。

陆志斌颁发特别贡献奖

    曾宇博作《公司十四五发展规划》(讨论稿)编制说明。会议审议并通过了《公司十四五发展规划》,对2020年度先进单位、先进集体和先进个人进行表彰。

    三分公司、四分公司、六分公司、七分公司、直属分公司等五家分公司作交流发言。

    公司总经济师、总经理助理、总法律顾问、副总工程师,总部各部门正副职领导人员、各分(子)公司领导班子成员、业务骨干和员工代表等参加会议。

(何小勤)

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